Beratung von Organisationen

…oder die Verantwortung beim Driften zu navigieren (frei nach Fritz B. Simon)

Themenkreise:

• Aufarbeiten der Organisationsgeschichte – Entwicklung eines gemeinsamen Bildes
• Neue Herausforderungen: Wechsel der Führungskraft, im Wachstum, bei Fusionen oder bei  Verringerung der Organisationsgröße
• Erfolgreiche Bewältigung von spannungs- und konfliktreichen Lebensphasen der Organisation
• Herausforderung Arbeiten in der Matrixorganisation mit komplexen Schnittstellen
• Erarbeiten maßgeschneiderter, präventiver Maßnahmen zur Konflikt-Deeskalation
• Status quo des Human Ressource Potentials der Organisation
• Blick in die Zukunft – neue Visionen und Leitbilder